Calculadora
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As três fórmulas
| Indicador | Fórmula | O que mostra |
|---|---|---|
| Taxa de ocupação | diárias vendidas ÷ diárias disponíveis × 100 | Quanto da capacidade foi vendido |
| Diária média | receita de hospedagem ÷ diárias vendidas | A que preço, em média, cada diária saiu |
| RevPAR | receita de hospedagem ÷ diárias disponíveis | Quanto cada quarto rendeu, vendido ou não |
Diárias disponíveis = quartos à venda × dias do período. RevPAR vem do inglês revenue per available room; a diária média também é chamada de ADR (average daily rate).
Exemplo resolvido
Uma pousada com 12 quartos num mês de 30 dias tem 12 × 30 = 360 diárias disponíveis. Vendeu 234 diárias e faturou R$ 58.500 de hospedagem.
- Taxa de ocupação: 234 ÷ 360 = 65%.
- Diária média: R$ 58.500 ÷ 234 = R$ 250,00.
- RevPAR: R$ 58.500 ÷ 360 = R$ 162,50 (ou R$ 250,00 × 65%).
Como ler os três juntos
- Ocupação alta com diária média baixa: a casa enche, mas barato. Há espaço para subir o preço nas datas mais procuradas.
- Diária média alta com ocupação baixa: o preço segura a venda. Vale testar tarifa de meio de semana ou estadia mínima menor.
- RevPAR junta as duas coisas num número só. É o melhor para comparar um mês com o outro e uma temporada com a outra.
Erros que distorcem a conta
- Misturar receitas. Use só a receita de hospedagem. Restaurante, frigobar e passeio ficam de fora.
- Contar quarto que não estava à venda. Quarto interditado por obra ou manutenção sai das diárias disponíveis; quarto apenas vazio continua contando.
- Mudar a regra no meio do ano. Decida como tratar cortesia e day use e mantenha igual em todos os meses, senão os meses deixam de ser comparáveis.
- Confundir hóspedes com diárias. Um casal por três noites são três diárias vendidas, não seis.